Vinte situações do dia a dia revelam o peso de cada uma das quatro dimensões do DISC no seu jeito de decidir, se comunicar e reagir sob pressão.
Como responder
Em cada situação, ordene as quatro alternativas clicando da que mais combina com você para a que menos combina.
A primeira que você clicar recebe 4 pontos; a última, 1 ponto. A quarta é preenchida sozinha.
Responda pela sua percepção real, não pelo que acredita que deveria ser. Nenhuma alternativa é a certa.
Quatro dimensões. Ao final, este mapa desenha o seu.
Situação 1 de 200%
01
Clique da que mais combina com você para a que menos combina.
Seu perfil comportamental
Peso de cada dimensão
O seu laudo
As quatro dimensões
Sobre o método
O modelo DISC foi proposto por William Moulton Marston em Emotions of Normal People (1928), como uma teoria sobre o comportamento de pessoas saudáveis se adaptando ao ambiente. Marston nunca construiu um teste: o primeiro instrumento veio com Walter Clarke, em 1956.
Esta avaliação usa o instrumento da Gestão GC: 20 situações, quatro alternativas cada, ordenadas por você de 4 a 1 ponto. Cada alternativa pertence a uma das quatro dimensões, e o peso final é a soma dos 200 pontos distribuídos.
Como você distribui um total fixo de pontos, o resultado mostra o peso de cada dimensão dentro de você, não a comparação com outras pessoas. Subir numa dimensão necessariamente baixa outra. Por isso o número aqui não é percentil e não deve ser lido como "sou mais dominante que a média".
O DISC é largamente usado em treinamento, comunicação e desenvolvimento de equipes. Sua validade preditiva é limitada na literatura científica revisada por pares: ele não prevê desempenho no trabalho e não deve fundamentar decisão de contratação, promoção ou desligamento. Esta é uma ferramenta de autoconhecimento e desenvolvimento. Não é diagnóstico psicológico e não substitui avaliação profissional.
Um perfil é um ponto de partida, não um rótulo
Envie seu resultado para a Gabrielle e transforme o diagnóstico em um plano de desenvolvimento.
